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爱亲提醒:母婴店加盟亏死了!或这方面有问题

作者心情:开心 天气:晴天 评论 发表时间:2017-05-11 15:46:35
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  母婴店加盟经营无非有两种情况,一种是盈利颇丰,一种是亏死了。成功了的原因可能相同,然而失败的原因却有很多,如果在品牌选择、选址方面没有问题,爱亲提醒你,可能是这方面出问题了。

  进货与补货是母婴店盈利的一个重要因素。进货科学合理,那么出货就会加快,资金周转就会加快,店面盈利也会加快。补货补得合理、及时,同样也会加速店面盈利的。千万别小瞧了这项。下面看看如何合理进货、补货?

  一、进货

  进货应根据当地人的消费水平、消费心理、习惯爱好来选择,同时,要以买家的眼光去选择进货,除此以外,进货还需参考以下因素。

  1.陈列因素

  母婴加盟店店主应该熟悉陈列的专业知识,开店伊始,如果对陈列知识不熟悉的话,有的母婴加盟品牌如爱亲有专业陈列师提供帮助。商品陈列要分几个区,要有几个系列、几个款式、几个色系等。主销货、概念货、配色货等,比重如何分配,每个色系固定陈列几件,以保证产品的层次感,所有这些,在进货前就应该有一个清晰的定位。 http://www.rijigu.com/ 日记谷

  2.分析销量

  母婴加盟店经营者,如果对陈列有了科学了解后,店达到最佳陈列应该要多少货心中就有数了,哪些货销量最好,哪些货销量很一般,哪些货不要再做了。当然了,这也需要一个过程去不断分析、总结。进货时才更科学。

  二、补货

  货品一般会被分为注销货品和配销货品两种,所以,补货也分为主销货品补货与配销货品补货。二者怎么补货比较合理呢?

  主销货品的补货=预估每天销售X周转天数+铺场数量-现库存-途中货(预估每天销售=过去7天平均销售计;周转天数=两次补货的时间差,如一星期补货两次,周期天数为7天;铺场数量=所摆位置的货品需求量)

  例:安徽母婴加盟商每月两场店铺活动,就是爱折腾,以他店的某一款式为例,过去8天销售为320件,平均每天40件,现在存货200件,铺场180件,没有途中货,那么补货量即:40件X 7天+180件-200件=260件 http://www.rijigu.com/ 日记谷

  配销的货品:此类货品只需预留约两星期销售量,不需另加周转货数量,除了根据陈列面和销售记录做品类调整合理进货之外,换季之时果断抛货是非常重要的。

  母婴店加盟亏死了,你从补货、进货方面去好好规划了吗?爱亲提醒你,这当然是建立在选对品牌的基础上,如果选择骗子企业,那么可能就竹篮打水了。


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